변화하는 시대, 불확실성 속에서 살아가기 위한 필수 능력: 유연성

세상은 끊임없이 변하고, 우리는 미래를 예측할 수 없습니다. 이러한 불확실성 속에서 살아남고 성공하기 위해서는 유연하게 대처할 수 있는 능력이 필수적입니다.

 

변화하는 시대, 불확실성 속에서 살아가기 위한 필수 능력: 유연성

불확실성 vs 유연성

삶이란 예측 불가능한 불확실성의 연속입니다. 우리는 미래를 정확히 예측할 수 없으며, 계획대로 되는 일은 드물죠. 불확실한 삶은 때로는 두려움과 혼란을 안겨줄 수 있지만, 이에 열린 자세로 임하고 유연하게 대응한다면 오히려 큰 기회로 내게 선물을 안겨줍니다.

 

변화무쌍한 상황에 적응하고 대처할 수 있는 유연성은 삶의 불확실성 속에서 능동적으로 유연하게 행동할 수 있다면, 예측 못한 어려움에도 실망하거나 좌절하지 않고 창의적인 해결책을 모색할 수 있습니다.

 

즉, 한정된 틀 속에 얽매이지 않고 자유로운 사고로 새로운 가능성의 문을 열 수 있는 것입니다.

 

정치 철학자 한나 아렌트는 "행위"의 개념을 통해 불확실성의 중요성을 설명했습니다.

 

한나 아렌트

 

그녀는 인간의 행위가 예측 불가능하고 비결정적이기에, 이에 유연하게 대응해야 한다고 보았습니다. 완전한 통제와 예측 가능성은 오히려 자유를 제한하기 때문입니다.

 

아렌트에 따르면 우리는 불확실성을 긍정적으로 받아들여야 합니다. 왜냐하면 그것이 우리에게 독창성과 새로운 가능성을 열어줄 수 있기 때문입니다.

 

변화에 적응하는 능력

불확실성에 열린 자세를 갖는다는 것은 고정 관념에서 벗어나 융통성 있게 사고할 수 있음을 뜻합니다.

 

예컨대 코로나19 팬데믹 상황에서 기존의 정해진 업무 방식을 고수하기보다는 유연한 자세로 재택근무, 온라인 수업 등 새로운 대안을 모색했습니다. 이처럼 불가피한 변화를 두려워하지 않고 받아들이며 대처할 때 비로소 혁신이 가능해집니다.

 

반면 유연성 없이 경직된 사고에 빠지면 실패의 위험이 높아집니다. 스타트업 기업들이 빠르게 변화하는 시장 상황에 재빨리 대응하지 못해 문을 닫는 일이 그 예시입니다. 혁신적 제품을 내놓았지만 경직된 사고로 고객 니즈 변화를 따라가지 못했기 때문입니다.

 

개인, 조직, 사회 차원

전통적인 조직 문화에서도 유연성의 필요성이 커지고 있습니다. 예측하기 어려운 환경 변화에 신속히 적응하기 위해서는 권위주의적 상명하복식 의사결정 구조를 고수하기보다는 구성원 모두가 자율적으로 의견을 내고 유연하게 대처할 수 있어야 합니다.

 

불확실성에 대한 열린 자세와 유연한 대응은 개인적 차원을 넘어 국가 및 사회 전반에도 매우 중요한 가치입니다. 글로벌화로 인해 국경을 넘나드는 문화적 교류가 활발해지면서 다양성과 차이에 대한 포용력이 그 어느 때보다 요구되고 있습니다.

 

다문화 사회에서도 나와 다른 삶의 방식과 가치관을 인정하고 수용할 수 있는 유연한 자세가 필요한 것입니다.

 

현대 사회는 예측하기 힘든 질병, 기후 변화, 경제 위기 등 많은 도전 과제를 안고 있습니다. 이런 상황에서 고정관념에 사로잡혀 유연함을 잃는다면 진정한 해결책을 얻기 어려울 것입니다. 경직되지 않은 열린 사고로 새로운 접근법을 시도해 볼 때 비로소 창의적인 발상과 혁신이 가능해집니다.

 

예측불가능한 상황은 두려운 것이 아니라 오히려 당신에게 새로운 기회입니다. 우리가 열린 자세로 유연하게 대처한다면, 예측하지 못한 상황에도 실망하지 않고 진화할 수 있습니다. 상상력과 창의력을 발휘해 혁신을 이뤄내고, 변화를 기꺼이 수용하며 지속적으로 성장할 수 있는 것입니다.

 

 

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